多措并舉,推動勞動競賽出成果、見成效
2020-05-29 10:59:38    撰稿:衡璐
    自公司“嚴控時間節點,確保全年任務”勞動競賽活動開展以來,淮北丁樓一期(丁樓佳苑)項目部緊緊圍繞經營生產任務,認真落實公司各項工作部署,多措并舉,確保生產安全穩定,施工進度加快,提升經營質量,推動勞動競賽出成果、見成效。
一、集思廣益,認真部署
    為確保生產安全穩定,施工進度加快,提升經營質量,項目部喊出“大干紅五月,決勝上半年”的口號,火速成立活動領導小組,全面負責勞動競賽活動的管理工作,以全面加速推進項目部安全、高效生產經營為目標;確保已建未竣工工程具備竣工驗收條件,新樓完成前期準備工作,具備開工條件。
    前期,領導小組認真部署安排,多次召開會議,討論確定了班組考核獎懲制度,明確規定出獎金數額以及對應施工節點的任務目標,并對現場施工管理人員進行相應的考核獎勵,現場掀起濃厚的大干氛圍;每周一、周五下午召開安全生產辦公會議,不僅是項目部管理人員參與,更是召集了各專業分包班組組長,以便于雙向溝通,提出的問題也可以及時解決,不能造成問題的積壓。
二、強化責任,合理安排
    丁樓佳苑項目工程是位于淮北市烈山區的兩棟“爛尾樓”,針對現場的兩棟樓,把黨員同競賽活動相結合,發動黨員開展好帶頭作用,以黨員的模范帶頭行為影響和帶動廣大職工搞好競賽,開展黨員示范崗,由安全經理及技術經理分別帶隊負責一棟樓,深入基層,項目部班子成員明確分工,在搶抓進度的同時,每日針對現場井口防護、臨時用電、基坑臨邊防護等基礎問題也進行檢查,確保做好施工過程中的安全管控工作。并且嚴格執行建安公司項目經理帶隊檢查制度,形成項目經理總體抓,分管經理具體抓的工作日常,嚴格控制質量、安全管理,牢固樹立安全發展理念,堅決守住安全生產的底線。
為了提高全體人員的工作技能,開展以“思想工作到位,安全生產到位,質量跟蹤到位,環境整潔到位”為主要內容的“四到位”工作安排,明確了項目生產、質量、安全負責人,加強與對口部門之間的協調溝通。為做好宣傳發動,多次在班組會議上向班組長強調競賽活動的目的和意義,使競賽活動深入到每個工作崗位和職工,形成全員全過程參與競賽。加大了日常巡查力度,對存在的不合規的問題進行處罰,同時對在競賽中涌現出的先進典型進行獎勵,把其優秀的做法展示出來,以便于其他班組認真學習。
    在抓好現場工作有序進行的同時,搞好后勤保障也是重中之重。項目部以預防突發安全事故為重點,加強了現場環境、秩序綜合治理工作,清除事故隱患,安排充足的專門人員負責安全巡查,并每日對現場施工人員進行安全提醒,嚴防發生人身傷亡事故,避免因個人身體情況或天氣等因素造成安全事故,以確保“嚴控時間節點,確保全年任務”勞動競賽的順利進行。
三、齊抓共建,順利進行
    目前,項目部安全生產、經營進度各項工作有序開展,勞動競賽取得成效。截至四月底,內外墻抹灰、外墻保溫、地坪工作全部按計劃節點順利完成,三月份預計產值150萬元,實際產值247萬元,超額完成97萬元。四月份預計產值450萬元,實際產值604.8248萬元,超額完成約155萬元。
    為鼓勵按工期、質量、安全等要求指標完成的班組,丁樓佳苑項目部于2020年5月15日展開表彰儀式,其中13#、14#勞務班組不僅完成項目部制定的里程碑節點,還超額完成計劃任務,為后續加快施工提供保障,對他們著重進行了表揚,其他相關班組也得到相應的獎勵。
    此階段勞動競賽開展順利,為后續的工作展開鋪墊,全面掀起科學組織,精心施工的勞動氛圍,保證項目部工作計劃按期完成。在此過程中形成的比武、競爭模式,既提高作業人員生產積極性,又達到了持續推進的目的,有效降低生產過程成本,最終實現項目整體化效益管理。
按此在新窗口瀏覽圖片
按此在新窗口瀏覽圖片
 (本文已被瀏覽 374 次)
 發布人:建安黨工部
上篇新聞:濉溪縣西城人家(烈南)棚改安置房項目:樹信心 鼓...
下篇新聞:宿州市市建委專家組蒞臨云計算項目部進行安全檢查
大发快三|官方网站